در پاسخ به خبرنگار فارس
نظمده: رشدي 300 درصدي در جوايز ناشنوايان داشتيم
خبرگزاري فارس: سرپرست جديد فدراسيون ناشنوايان گفت: با توجه به آييننامه جديد پاداش قهرمانان، رشدي 300 درصدي در جوايز پرداختي به قهرمانان ناشنوا در نظر گرفته شد.
به گزارش باشگاه خبري فارس «توانا»، نشست خبري سرپرست جديد فدراسيون ناشنوايان صبح امروز در محل اين فدراسيون برگزار شد و كاظم نظمده در ابتدا به تشريح برنامههاي خود براي اداره اين فدراسيون پرداخت و سپس به سوالات خبرنگاران پاسخ گفت. نظمده درباره تعامل اين فدراسيون با ساير دستگاههاي فعال در امر معلولين و ناشنوايان اظهار داشت: كليه دستگاههايي كه بايد در امر ورزش ناشنوايان وارد شوند را در نظر گرفتهايم تا تعاملات لازم را با آنها در زمينه پيشبرد ورزش در اين قشر از جامعه داشته باشيم. اين فدراسيون به نوعي فدراسيوني بين دستگاهي است كه سازمان تربيت بدني، سازمان بهزيستي، آموزش و پرورش استثنايي و هلال احمر ميتوانند در فعاليتهاي آن سهيم باشند.
* از افراد صاحب نظر در هيأت رئيسه فدراسيون استفاده ميكنيم
4 نفر از اعضاي هيات رئيسه را مطابق آييننامه به سازمان تربيت بدني معرفي كرديم كه سوسن كشاورز رئيس آموزش و پرورش استثنايي، ابوالحسن فقيه رئيس جمعيت هلال احمر، احمد اسفندياري سرپرست سازمان بهزيستي و رغبتي از اعضاي سازمان تربيت بدني هستند. سعي كرديم در هيات رئيسه افراد حاضر داراي ويژگيهاي خاص باشند و از كساني كه ميتوانند سهمي در ورزش ناشنوايان داشته باشند استفاده كنيم تا در روند توانبخشي از طريق ورزش به اين قشر از جامعه كمك نماييم.
* ورزش كوتاهترين و كمهزينهترين راه براي توانبخشي به ناشنوايان است
جلسهاي را با روساي هياتها برگزار كرديم و در نظر داريم تغييراتي را در ساختار نگرشي و رويكردي فدراسيون ايجاد كنيم. نگاه ما به اين قشر از جامعه نگاهي كلان، ملي و بينالمللي است. در گذشته ستارههايي كه به صورت خودجوش استعداد لازم را داشتند در تيمهاي ملي ما ميدرخشيدند و موفق به كسب مدال ميشدند، اما تصميم داريم در آينده به همگاني كردن ورزش به عنوان يك اصل در ناشنوايان بپردازيم.
يكي از كوتاهترين، سريعترين و كمهزينهترين راهها براي توانبخشي به معلولان به خصوص ناشنوايان ورزش كردن است. اين راه از تمام راهها كم هزينهتر و به خصوص پربازدهتر است و بايد به اين مقوله به عنوان يك رويكرد اصلي توجه شود. حق يك ناشنواي سالمند است كه ورزش كند و بايد در تمام سنين ورزش در بين ناشنوايان همگاني شود.
* فدراسيون ناشنوايان سازمان تربيت بدني كوچكي است اگر بخواهيم واقعگرايانه به اين فدراسيون نگاه كنيم ميتوان گفت سازمان تربيت بدني كوچكي هستيم چون به تنهايي در 19 رشته ورزشي المپيكي بايد فعاليت خود را انجام دهيم، اعم از 14 رشته در المپيك تابستاني و 5 رشته در المپيك زمستاني. با اين رويكرد بايد به دنبال ايجاد تعاملي با محوريت سازمان تربيت بدني با آموزش و پرورش استثنايي، سازمان بهزيستي و جمعيت هلال احمر باشيم. در چند دوره گذشته در المپيك ناشنوايان حداكثر در 4 يا 5 رشته شركت ميكرديم كه در آخرين المپيك با 11 پله سقوط عنوان 17 را كسب كرديم. در برخي از رشتهها مانند كشتي، فوتبال و واليبال داراي كلاس جهاني هستيم و در مسابقات المپيك روي سكو رفتيم. تصميم داريم رشتههاي واليبال ساحلي، جودو، واليبال بانوان، تكواندو (مردان و بانوان)، كاراته (مردان و بانوان) و تيراندازي (مردان و بانوان) را به رشتههاي موجود اضافه كنيم؛ پس حجم كارها چند برابر خواهد شد.
* فعال سازي ورزش در بين بانوان از اهداف اصلي ما است تا كنون حتي يك اعزام برونمرزي هم در بخش بانوان نداشتيم در حالي كه طبق اساسنامه بايد 30 تا 40 درصد بودجه فدراسيون صرف همگاني كردن ورزش و ورزش بانوان شود كه ما حتما به اين سمت خواهيم رفت. ناشنوايان زن روابط اجتماعي كمتري نسبت به مردان دارند كه اميدواريم با زمينهسازي حضور بيشتر آنها در ورزش تعاملات آنها را با جامعه بيشتر كنيم؛ به همين منظور در سال جاري در رشتههاي واليبال، پينگ پنگ و شطرنج ورزشكاران زن خود را به مسابقات برونمرزي اعزام خواهيم كرد.
كميته فني مسابقات وجود خارجي در فدراسيون نداشت و در حال طراحي برنامههاي لازم براي اين كميته هستيم و در آينده نزديك اعضاي آن را مشخص خواهيم كرد.
* عذر 13 نفر از كارمندان فدراسيون را خواستيم تعداد زيادي پرسنل در داخل فدراسيون در حال كار كردن بودند كه بودن يا نبودن آنها فرقي به حال ما نميكرد، به همين دليل عذر 13 نفر از آنها را خواستيم و به جاي آنها از افرادي كه ميتوانند نقش بيشتري در پيشبرد اهداف ما داشته باشند و از كارشناسان علمي و كارآمد هستند در بدنه فدراسيون استفاده كرديم. به عنوان مثال ما نايب رئيس بانوان نداشتيم، اما بيش از حد نياز كارمند داشتيم. به همين منظور تصميم گرفتيم از اين كارمندان بلا استفاده كم كرده و بودجه آن را به استانها اختصاص دهيم.
* با پرداختن به ورزش همگاني، استعدادهاي ناب را در بين ناشنوايان شناسايي ميكنيم نظمده در پاسخ به سوال خبرنگار فارس مبني بر برنامههاي وي براي بازگشت به سكوهاي جهاني در رشتههايي مانند واليبال و فوتبال گفت: همانطور كه گفتم در بعضي از رشتهها در جهان داراي سبك هستيم و به راحتي ميتوانيم صاحب عناوين اول تا سوم باشيم. دو برنامه براي پيشبرد ورزش در نظر داريم اول اينكه در المپيك آينده تيمهاي بانوان نيز همراه مردان اعزام خواهند شد؛ همچنين با اضافه كردن 6 رشته به خصوص رشتههايي كه احتمال مدالآوري بالايي در مسابقات دارند مانند كاراته، تكواندو و جودو در بخش مردان و بانوان را داريم. همچنين تيم دووميداني ما در مسابقات قبلي با تمام قوا و به شكل كامل شركت نميكرد كه در مسابقات آتي به طور كامل حضور خواهيم داشت.
با پرداختن به ورزش همگاني ميتوانيم به صورت خودجوش استعدادهاي ناب را در بين ناشنوايان شناسايي كنيم. تاكنون تنها 3 هزار ورزشكار ناشنوا از طريق فدراسيون شناسايي شده است در حالي كه با توجه به آمار موجود حدود 250 هزار نفر دچار اختلالات شنوايي هستند كه اگر 50 درصد آنها را زير 30 سال در نظر بگيريم نشان ميدهد رقمي در حدود 120 هزار ورزشكار جوان بالقوه ميتوانيم داشته باشيم؛ به همين منظور فدراسيون در نظر دارد با برنامهاي جامع، ورزش را در بين ناشنوايان همگاني كند و اين حداقل كاري است كه ميتوانيم انجام دهيم. از طرفي تعدادي از ورزشكاران ناشنوا و كمشنواي ما هستند كه در بين افراد سالم داراي عناوين هستند كه در صورت فراخوان ميتوانند براي ما نيز افتخارآفريني كنند.
* رشد 300 درصدي در جوايز ورزشكاران ناشنوا داشتهايم وي در پاسخ به خبرنگار فارس در مورد جوايز در نظر گرفته شده براي ورزشكاران ناشنوا در مقايسه با افراد سالم، اظهار داشت: آييننامه جديد پاداش قهرمانان در حال تدوين است كه پيشنويس آن نيز براي ما ارسال شده است. خوشبختانه سازمان تربيت بدني هم نگاه ويژهاي به ورزشكاران ما دارد و رشدي 300 درصدي در جوايز آنها داشتهايم، اما هنوز با افراد عادي فاصله داريم. تأكيد داريم به ميزان پاداشي كه براي قهرمانان عادي ديده ميشود بايد براي ناشنوايان هم همان ميزان در نظر گرفته شود.
* كسي از فدراسيون ناشنوايان ارث نميبرد يكي از اهداف اصلي ما ساختارسازي در اين فدراسيون است. در فدراسيون قبلي ساختاري وجود نداشت و فعاليتها محدود و انحصاري شده بود. كسي از فدراسيون ناشنوايان ارث نميبرد. هر فردي كه ميآيد بايد تمام تلاش خود را انجام داده و سپس جاي خود را به ديگري دهد؛ قطعا در بدنه فدراسيون تغييراتي خواهيم داشت، اما اين به منزله تعويض تمام افراد نيست.
از افراد باسابقه و توانمند كه مورد وثوق ورزشكاران هستند استفاده خواهيم كرد. به عنوان مثال اگر يك مربي خوب ناشنوا در سطح كلاس جهاني داشته باشيم از مربيان سالم استفاده نميكنيم. جوانگرايي در برنامههاي اصلي ما قرار دارد و به نظر من بايد دو و حتي سه نسل پشت سر هم ورزشكار در رشتههاي مختلف داشته باشيم.
* اگر احساس كنم اثري در پيشبرد اهداف ورزش ناشنوايان ندارم، ميروم
حضور كوتاه مدت و اثرگذار بهتر از حضور طولاني مدت و بياثر است. اگر احساس كنم نميتوانم اثري در پيشبرد اهداف ورزش ناشنوايان داشته باشم خواهم رفت. اگر 3 ماه هم در اين سمت حضور داشته باشم سعي ميكنم تا حد توانم مشكلات را حل كنم.
منيع: خيرگزاري فارس
08/04/1389
نظمده: رشدي 300 درصدي در جوايز ناشنوايان داشتيم
- سه شنبه 12 مرداد 1389 ساعت 07:57
- بخش: اخبار -
- ورزشی
